度过这个月就是我离职一年的时间了,这一年的时间里,我并没有调理好自己的状态,不管是人生的成长还是任何,我感觉我在不知不觉中又荒废了一年,这一年我在不同的地方漂泊,然后回到了当初出发的城市,我有不甘有无奈,但是更多的是对自己的悔恨。


但是这些走错的岔路也让我慢慢的理解慢慢的摸清楚一些零碎的事情,这大概就是时间跟精力以及金钱所买下来的教训,去年10月份的裸辞之后随着顺跟俊的邀请,我去了杭州想要开启一条所谓的自媒体道路,也就是那个时候我们开始了合作,一开始我们想着先拍着探店然后去进行直播,期间我明白可能凭借我自己三脚猫的功夫去剪辑去拍摄终归还是不太行的,所以我想起来之前早些年间在上海碰到的摄影师朋友老顾,有了这群家底我们开始哼哧哼哧的开始了节奏。

这件事情的热度持续了大概2个月的时间,在这两个月的时间里我们发现了一件严重的事情: 沟通成本

我们与俊的沟通成本实在是太高了,三个人在一张桌子上聊天,因为主起人是俊,所以我们更多的想听听他的看法与想法,但是现在回过头来,我应该果断的判断出俊没有这个领导能力以及沟通能力,我可以更早的自己去提前了解这片市场去探讨不同的看法。利用发散性思维找到不同的路。

我们与俊的沟通完全就不在一个频道里,可能我们在聊A事情的时候俊在想的是B事情以及嘴里谈的也是B,等我们反应过来了他聊的是B我们顺着B去走他又回到了A。其中也没有人去调和以及总结这些事情,导致我们开始有了矛盾。

我看到了问题,我没有想办法去解决问题反而跟着其他人一起指责了俊,这一点我很自责。可是这些也是我回过头来才发现原来我陷入了如此囫囵窘境。


我们经历了2个月时间的试错发现不能单纯的依靠俊去做事情,于是我们想到了其他的线路,去做一个访谈类项目,主打的是男女对立话题,因为性别对立会引起讨论,被讨论才会被关注。

我们尝试去做,发现效果依旧还是不太明显,抖音的限流会非常的严重,在起了2-3个账户后也没有反应过来去海外YouTube尝试,在这件事情的选题上在我当时的认知里没有发现问题,后来我们又联合俊一起尝试去做了美食情景短剧,因为俊的戏剧化表演(表演成分太严重)反而让我觉得在这个大家都追求真实的演技的时代像一朵奇葩,我觉得可以这么去做也在这么做的过程,账号有了一点起色,但是我们没有 坚持下去


我们发生了争吵,争吵之后并没有人去收尾这场争吵去避免事情走向扩大化,我当时有考虑过,但是想着没有必要了,因为跟俊的长时间沟通下来我发现大家的沟通成本依旧还是会处于庞大的阶段,并且这种沟通已经没有办法坐下来好好聊的状态了,大家的思维在长时间的信息茧房里已经有了自己的一套理念。


在这整场事件中我都是以旁观者的角度去看待这些问题的,所以我并没有过多的去干涉这些事情,但是接下来的事情会让我不断的陷入情绪分离的地方。

在账号有一定起色的时候,老顾跟俊吵了一架,或者说是老顾单方面的给俊甩了脸色,起因就在于俊觉得打光要这样才行,老顾觉得我是专业的我来动灯光你不要碰。随后不久的时间里我们解散了。

我跟着老顾继续想着拍情景剧的事情。


我还是不会去写叙述类型的文,这些时间顺序在我的脑海里翻滚,好像要把我的脑浆搅出来一样,在最后我也离开了杭州,在天气稍热的时候,我撤退了,也是经历了半年的时间后我离开了,因为我发现这个跟我同一寝室的老顾情绪已经没有办法控制,试图说服一个人很难,缓解别人的情绪很难,拯救自己的沉沦也难,但是跟一个脑子里会抱着极端想法的人处事无异于把自己放在待热的油锅里。

所以在杭州的这些日子里我明白一件事情,如果大家要去合伙做一些事情,我们尽量的要先聊清楚事情的规划以及相处一段时间这个人是否是一个 情绪稳定 的人,一件事情的开始与结尾我没有做的很好,因为我发现了一件事情,整个事件中我依旧还处于旁观者视角,也就是我没有全身心的投入进去。欠缺 责任感 。人是被正向能量所鼓动被负面情绪所吞没的,所以 及时沟通 去解决问题也是很关键的因素,但是沟通解决一个事情所需要的一件是就在于大家的思维可以千丝万缕,但是沟通起码要在一个频道里。

这是我在杭州的教训,但是却仍旧没有完善自己。

 


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